Motorola parie-t-elle sur le retour en force des téléphones à clapet ? Alors que le Razr reste associé à une époque emblématique de la téléphonie mobile, 2025 marque un véritable tournant : la marque lance trois nouveaux modèles à écran flexible, dont le plus abordable démarre à seulement 699 dollars. Cette démocratisation de l’écran pliable est-elle le début d’une révolution, voire d’une revanche sur ses concurrents traditionnels ?
Ce qui frappe d’abord, c’est la façon dont Motorola surfe sur l’aura mode du Razr. La collaboration avec Pantone promet une explosion de couleurs, mais ces variantes seront-elles suffisantes pour transformer un objet tech en incontournable fashion ? Cependant, derrière ce retour clinquant, un autre enjeu émerge : pourquoi trois modèles, et que cachent vraiment leurs différences techniques ? Ne risquent-ils pas de brouiller les repères des consommateurs, tant la ressemblance extérieure est grande malgré d’importants écarts sous le capot ?
En enquêtant sur le haut de gamme, le Razr Ultra, il devient clair que Motorola ne veut pas seulement rivaliser avec Samsung ou Google sur le terrain du design. Puissant, bardé de stockage, doté d’objectifs photo de 50 Mpx et d’une batterie robuste (4 700 mAh), le modèle Ultra veut séduire les geeks comme les influenceurs. Mais derrière ces promesses, n’est-ce pas la stratégie de Motorola de miser sur la différenciation esthétique, avec des finitions Alcantara ou bois, pour s’imposer sur un marché saturé ?
Face à la multiplication des modèles et des fonctions, Motorola cherche-t-il à séduire tous les segments ou à créer la confusion au sein de la gamme Razr ?
En s’intéressant aux deux autres modèles, le Razr Plus (1 000 $) et le Razr standard (700 $), on découvre une baisse progressive des performances, chaque compromis ramenant le téléphone un peu plus près du grand public. Moins de RAM, batteries moins puissantes, écrans qui troquent le taux de rafraîchissement et la résolution : Motorola fait-il des choix techniques judicieux ou cède-t-il à l’obligation de remplir chaque niche tarifaire quitte à sacrifier l’innovation ? Le consommateur saura-t-il s’y retrouver dans ce catalogue étoffé, où la frontière entre luxe et accessibilité devient floue ?
Mais l’élément le plus intrigant réside peut-être ailleurs : Motorola mise tout sur l’intelligence artificielle (IA) avec sa « Suite Moto AI », développée en partenariat avec Google, Amazon et consorts. Génération d’images, playlists sur mesure, transcriptions automatiques… N’assistons-nous pas à une course effrénée dans laquelle l’IA devient une obligation marketing, au détriment parfois de la réelle valeur ajoutée pour l’utilisateur ?
Au fond, la volonté de résister à la domination des Samsung et Apple semble se jouer sur deux tableaux : casser les prix des écrans flexibles tout en pariant sur une expérience utilisateur enrichie, bardée de couleurs et dopée à l’IA. Motorola pourrait bien réussir son pari, notamment en rendant le Razr accessible à de nouveaux publics. Mais quelle sera la vraie perception des consommateurs face à ces arguments ?
Alors que le raz-de-marée des précommandes est attendu dès le 7 mai, Motorola est-il en train de rafraîchir le mythe du Razr pour de bon ou seulement d’habiller une tendance passagère ?
Source : Engadget
