Canva veut-elle réellement devenir l’acteur incontournable de la création numérique professionnelle, ou cherche-t-elle seulement à rester dans la course face à des mastodontes comme Adobe ?
L’annonce récente de Canva met la puce à l’oreille : le géant australien vient d’acquérir coup sur coup deux startups, Cavalry et MangoAI. Mais que se cache-t-il derrière ces rachats ? Cavalry, jeune pousse britannique spécialisée dans l’animation 2D, élargira la palette de l’éditeur Affinity, acquis récemment par Canva. Affinity, jusqu’à présent centrée sur la retouche photo, le vectoriel et la mise en page, va donc s’ouvrir au motion design. La stratégie est-elle purement technologique, ou s’agit-il aussi de barrer la route à Adobe, leur grand rival historique ?
Depuis le rachat d’Affinity, Canva a accéléré son offensive : le logiciel a été remanié et ouvert gratuitement au public, et 5 millions de téléchargements plus tard, l’application ambitionne désormais d’intégrer pleinement l’animation à son écosystème créatif. Mais la question qui dérange : cette place du « tout-en-un » suffit-elle à séduire les créatifs professionnels, souvent exigeants et attachés à leurs outils traditionnels ?
En s’armant de talents IA et de solutions d’animation, Canva souhaite occuper l’ensemble du cycle créatif, du contenu statique à la publicité vidéo intelligente.
Cavalry n’est pas la seule pièce ajoutée au puzzle : MangoAI, une startup discrète fondée par d’anciens experts de Netflix et Roblox, rejoint également les rangs. Leur spécialité ? Utiliser le machine learning pour optimiser les performances publicitaires vidéo. Canva ne cache pas ses ambitions : renforcer ses outils de marketing avec l’intelligence artificielle et proposer un « Creative OS » complet. Mais avec la création du poste inédit de « chief algorithms officer », n’assiste-t-on pas à une transformation profonde de l’ADN même de Canva ?
Depuis le début de l’année 2025, et après le rachat de MagicBrief et le lancement de Canva Grow, la plateforme accélère : elle vise le marché des grandes marques tout en fidélisant une base d’utilisateurs plus modeste mais engagée. Pourtant, la question demeure : la multiplication des outils – et des promesses – ne risque-t-elle pas de rendre l’expérience utilisateur trop complexe, voire de diluer la proposition initiale de simplicité qui a fait le succès de Canva ?
Les chiffres donnent le tournis : 4 milliards de dollars de revenus, 265 millions d’utilisateurs dont 31 millions payants. Mais alors que Canva s’impose comme une solution clé en main pour créateurs et marketeurs, une interrogation fondamentale subsiste. Toutes ces acquisitions vont-elles réellement transformer la créativité numérique ou simplement renforcer le monopole de quelques plateformes géantes ?
Canva, en quête d’omniprésence, ne risque-t-elle pas d’écraser l’écosystème créatif indépendant plutôt que de l’émanciper ?
Source : Techcrunch
