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Credits image : Vitaly Gariev / Unsplash

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Snap peut-il vraiment s’imposer sur le marché des lunettes intelligentes haut de gamme ?

Que cache vraiment la stratégie de Snap derrière le lancement de ses lunettes intelligentes Specs, proposées à un prix qui fait lever bien des sourcils ?

Lors de l’appel trimestriel avec les investisseurs, Evan Spiegel, le PDG de Snap, a soigneusement évité de donner des chiffres précis sur la demande en précommande pour les Specs, alors que le lancement officiel approche à grands pas. Pourquoi ce silence ? Est-ce le signe d’un engouement modeste ou d’une prudence exagérée de la part de l’entreprise ?

Proposées à 2 195 dollars, les Snap Specs frappent fort sur le marché des lunettes connectées, dépassant largement les modèles Ray-Ban de Meta en termes de prix mais restant encore loin des tarifs du Vision Pro d’Apple. Mais face à une concurrence titanesque et équipée, Snap possède-t-il réellement les épaules – et la trésorerie – pour s’imposer ? Les investisseurs, eux, veulent comprendre comment un acteur de cette taille espère se différencier sans le soutien d’un partenaire technologique majeur.

L’avenir de l’informatique vestimentaire pourrait-il vraiment reposer sur les épaules d’un outsider, alors que tous les géants s’y essaient déjà ?

Spiegel avance alors que Snap table sur le fait d’être un pionnier : alors que dans l’univers des réseaux sociaux, l’entreprise avait dû rattraper les mastodontes existants, elle serait aujourd’hui en position de force en prenant tout le monde de vitesse sur les lunettes à réalité augmentée. Mais est-il vraiment prudent d’assumer ce rôle de précurseur à un tarif qui limite d’entrée l’accès au grand public ? Le PDG insiste : « Les consommateurs veulent essayer le produit », laissant entendre que le succès dépendra du contact physique avec l’objet. Mais comment créer le besoin pour un objet que peu de gens ont pu manipuler, et à un tel prix ?

Quand on interroge Spiegel sur la viabilité à long terme de l’approche, il ne cache pas que la reconnaissance grand public prendra du temps, probablement pas avant la fin de la décennie. En d’autres termes, Snap engage un pari risqué, confronté à l’urgence de convaincre investisseurs et fans tout en attendant une hypothétique adoption massive.

Reste la question du coût et du confort : pour que les volumes décollent, il faudra drastiquement alléger les Specs sur la balance et à la caisse. Seul atout de taille, selon Spiegel : la communauté de développeurs, déjà rodée sur la plateforme, qui pourrait accélérer l’innovation et l’arrivée de nouvelles applications.

Snap est-il en train de réécrire les règles de la course aux lunettes connectées, ou bien n’est-ce qu’un nouveau coup d’essai d’une entreprise à la recherche de son prochain grand succès ?

Source : Techcrunch

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