La start-up indonésienne eFishery fait-elle face à une nouvelle étape majeure ? Après des informations indiquant qu’elle collectait de nouveaux fonds, eFishery a récemment annoncé avoir levé 200 millions de dollars lors de son tour de table de série D. La jeune entreprise, qui développe un système intelligent d’alimentation pour les élevages de poissons, indique que ceci la positionne comme la première start-up de l’industrie aquacole mondiale à dépasser une valorisation d’un milliard de dollars. Son objectif ambitieux est de toucher un million de bassins d’aquaculture en Indonésie d’ici 2025 et de s’étendre à l’international. Comment compte-t-elle y parvenir ?
Le financement a été dirigé par le fonds basé à Abu Dhabi 42XFund et a vu la participation de Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan), le plus grand fonds de pension du secteur public en Malaisie, du gestionnaire d’actifs suisse responsAbility et de 500 Global. Des investisseurs existants tels que Northstar, Temasek et SoftBank ont également renouvelé leur confiance à eFishery pour ce tour de table, avec Goldman Sachs en tant que conseiller financier exclusif. Alors, comment se positionne réellement eFishery sur le marché de l’aquaculture ?
EFishery cite une étude de l’Institut Démographique de l’Université d’Indonésie (LDUI) qui a montré qu’en 2022, eFishery a contribué à 1,55% du produit intérieur brut de l’Indonésie dans le secteur de l’aquaculture. C’est un chiffre important, car l’Indonésie a la deuxième plus grande industrie de pêche et d’aquaculture au monde, juste derrière la Chine. Selon le World Atlas, le pays produit chaque année 5,8 millions de tonnes de poissons. Mais comment cette entreprise innovante a-t-elle été créée ?
Originale et innovante, l’entreprise eFishery révolutionne le domaine de l’aquaculture avec son système intelligent d’alimentation pour les élevages de poissons.
Fondée à Bandung, en Java occidental, en 2013 par le PDG Gibran Huzaifah, eFishery dessert actuellement 70 000 éleveurs de poissons et de crevettes dans 280 villes à travers l’Indonésie. En plus de son système d’alimentation automatique IoT, la plateforme d’eFishery comprend des marchés pour la vente d’aliments pour poissons et crevettes aux éleveurs, de produits frais de poissons et crevettes aux consommateurs B2B et de produits financiers pour les éleveurs de poissons. Mais alors, pourquoi un système d’alimentation intelligent est-il crucial dans ce secteur engendrant autant de revenus ?
Huzaifah a commencé une entreprise d’élevage de poissons-chats lorsqu’il était encore étudiant. Il a expliqué à TechCrunch qu’à cette époque, il a appris que la gestion de l’alimentation est cruciale, car 80% du coût total de production est attribué à l’alimentation. Pourtant, de nombreux éleveurs pratiquent encore l’alimentation manuelle, ce qui aboutit à des poissons de tailles inégales du fait que tous ne reçoivent pas la même quantité de nourriture. Cela est-il un problème pour l’industrie de l’aquaculture ?
Oui, c’est un problème, car les acheteurs ont des tailles spécifiques de poissons qu’ils souhaitent acheter. La sous-alimentation n’est pas le seul problème, cependant, la suralimentation entraîne un ruissellement de nutriments qui pollue l’eau. Comment eFishery a-t-elle donc surmonté ce défi ?
Au départ, Huzaifah a rencontré une résistance de la part des éleveurs de poissons après avoir développé le système d’alimentation intelligent d’eFishery. Après des mois de persuasion, « ils ont finalement voulu essayer, non pas parce qu’ils croyaient en la technologie, mais parce qu’ils me plaignaient », confie-t-il. Une des raisons était que beaucoup d’éleveurs n’utilisent pas régulièrement Internet. « Je me souviens que nous avions cette Internet 101 avec les éleveurs », dit Huzaifah. « Nous leur avons montré comment créer un email, utiliser Facebook, obtenir des informations de YouTube et autres. » Quels sont alors les défis à relever pour eFishery à l’avenir ?
Malgré la grande taille de l’aquaculture en Indonésie, Huzaifah estime qu’elle n’a atteint que 7% à 9% de son potentiel total. Il souligne que l’Indonésie compte 34 provinces avec différentes pratiques commerciales, ce qui nécessite une localisation pour chacune d’entre elles. « J’ai appris à mes dépens que nous devons respecter les acteurs locaux, y compris l’utilisation du dialecte local et l’établissement de relations avec les intermédiaires », dit-il. Champ de réflexion pour l’avenir : la stratégie d’expansion à l’échelle locale sera-t-elle suffisante pour soutenir les ambitions d’eFishery ou cette dernière devra-t-elle chercher des solutions supplémentaires pour continuer à croître ?
Source : Techcrunch
