Comment expliquer la nouvelle offensive d’OpenAI en Asie avec son offre ChatGPT Go à moins de 5 dollars ? S’agit-il d’un simple acte commercial, ou la firme voit-elle en ces marchés émergents une stratégie d’expansion décisive contre Google et ses propres chatbots intelligents ?
La liste des nouveaux pays servis – Afghanistan, Bangladesh, Cambodge, Laos, Malaisie… – intrigue. Pourquoi ce déploiement accéléré alors que dans certains pays, comme la Malaisie ou le Pakistan, OpenAI propose même des paiements en monnaie locale, ajustant ses tarifs à la fiscalité locale dans les autres ? Cherche-t-on à capter le plus tôt possible une population jeune et assoiffée d’outils numériques ?
Les avantages de ChatGPT Go sont clairs : des limites quotidiennes plus généreuses, plus d’images générées, le double de mémoire que la version gratuite… Mais ces nouvelles options suffiront-elles à convaincre, alors que la concurrence s’intensifie ? Comment le public de ces 16 pays asiatiques, à fort potentiel de croissance, perçoit-il cette arrivée technologique ? L’expérience en Inde, où le nombre d’abonnés a doublé depuis août 2025, est-elle vraiment transposable partout ?
OpenAI et Google se disputent la conquête de l’Asie, armés de chatbots toujours plus accessibles.
La stratégie de Google n’est pas en reste : la firme de Mountain View a lancé, elle aussi, sa formule Gemini AI Plus à prix réduit, disponible dans plus de 40 pays avec tout un arsenal de fonctionnalités créatives (Veo 3 Fast, Whisk…). La guerre des « chatbots abordables » ne fait donc que commencer. Mais où se jouera l’avantage ? Sur la technologie ? Le prix ? Ou la capacité à convertir ces premières vagues d’utilisateurs en abonnés fidèles ?
L’annonce de Sam Altman à DevDay 2025 donne le ton : ChatGPT revendique 800 millions d’utilisateurs actifs par semaine, boostés par des apps embarquées façon « app store », en partenariat avec les géants du secteur comme Spotify ou Coursera. Cette « plateforme conversationnelle », selon Nick Turley, vise à devenir l’OS universel de l’intelligence artificielle. Est-ce là la clé pour fidéliser le public asiatique, aussi versatile qu’exigeant ?
OpenAI suit pour l’instant une trajectoire de croissance phénoménale mais reste déficitaire : 7,8 milliards de dollars de perte opérationnelle au premier semestre 2025, malgré une valorisation ahurissante à 500 milliards. Les abonnements Go sont censés ramener la rentabilité. Est-ce possible dans des marchés où la plupart des utilisateurs paient moins de 5 dollars par mois et où Google livre bataille sur chaque pixel ?
Au bout du compte, OpenAI est-il en passe de gagner la bataille de l’intelligence artificielle accessible en Asie, ou sommes-nous témoins d’une guerre d’influence où le vainqueur reste, pour l’instant, indéterminé ?
Source : Techcrunch
