Qu’est-ce qui fait le succès d’une entreprise technologique en période de ralentissement économique ? Observons de plus près NinjaOne, une entreprise qui semble défier les tendances récentes en matière de financement des startups de la cybersécurité. Il y a deux ans, les startups de cybersécurité étaient inondées d’investissements. Mais en 2023, le secteur n’a bénéficié que d’un tiers des 23 milliards de dollars de financements de capital-risque de 2021. Pourquoi ce changement ? Est-ce un signe de l’éclatement d’une bulle ou simplement d’une normalisation post-pandémique ?
Cependant, même en ces temps difficiles, certains parviennent à attirer l’attention des investisseurs. Qui sont ces gagnants et comment se démarquent-ils ? Prenons l’exemple de NinjaOne, une plateforme informatique spécialisée dans la gestion, la sécurité et la visibilité des points de terminaison. Cette entreprise vient d’annoncer une levée de fonds impressionnante de 231,5 millions de dollars en série C, menée par Iconiq Growth. Mais qu’est-ce qui rend NinjaOne si attrayante pour ces investisseurs aguerris ?
Un tour de financement gigantesque qui établit la valeur de NinjaOne à 1,9 milliard de dollars.
La valorisation de 1,9 milliard de dollars attribuée à NinjaOne suite à cette levée de fonds est considérable, surtout en ces temps incertains pour le secteur technologique. Mais que dirait Sal Sferlazza, cofondateur et PDG de NinjaOne, sur ce tour de table ? Selon lui, l’entreprise n’était pas activement à la recherche de financements, mais comment expliquer alors cet afflux d’investisseurs potentiels ? Quel est le secret de NinjaOne qui inspire tant de confiance ?
Sferlazza évoque l’histoire d’Iconiq et son rôle déterminant dans le succès d’entreprises telles que Snowflake, Datadog et Crowdstrike. Mais en quoi cela garantit-il le succès à long terme de NinjaOne ? L’entreprise peut-elle continuer à évoluer et à innover dans l’univers compétitif de la technologie de gestion des points de terminaison ?
NinjaOne, fondée à Austin au Texas en 2014 par Sferlazza et Chris Matarese, président et directeur financier, semble avoir rapidement identifié un besoin crucial dans la gestion des points de terminaison, exacerbé par la vague de travail à distance due à la pandémie. Comment ont-ils capitalisé sur cette opportunité pour croître de manière aussi significative ? Et avec la montée de l’intelligence artificielle générative, comment NinjaOne compte-t-elle rester pertinente et utile pour ses clients ?
Avec la gestion actuelle de sept millions de points de terminaison pour plus de 17 000 clients, dont Hello Fresh et l’Université d’Oxford, quelles sont les stratégies de NinjaOne pour maintenir et même accroître cette base ? Sferlazza et son équipe ont réussi à développer une suite de produits ciblant efficacement le succès de leurs clients. Est-ce cette focalisation qui a permis à NinjaOne non seulement de survivre, mais de prospérer dans le climat actuel ?
En ayant pour projet d’utiliser les fonds de cette dernière levée pour renforcer son équipe de quelque 1 000 personnes et investir dans l’automatisation des aspects les plus complexes de l’IT, NinjaOne semble bien partie pour continuer sur sa lancée. Mais peut-elle continuer à offrir cette réussite sans précédent à ses clients et maintenir une telle croissance de ses revenus sur le long terme ? Est-ce que d’autres, attirés par cette réussite, chercheront à emboîter le pas ou à renverser la vapeur ? Comment le paysage de la gestion IT va-t-il évoluer sous la houlette de dirigeants ambitieux et innovants comme Sferlazza ?
Source : Techcrunch
