Le monde numérique semble vouloir devenir le miroir parfait de nos désirs : une super-app, omnisciente, qui serait à la fois coach sportif, partenaire d’investissement, archétype du voyageur connecté, et gestionnaire de notre vie visuelle la plus intime. Que l’on observe Spotify s’offrant en gourou musclé du fitness ou Airbnb transformant la réservation d’hôtel en geste aussi naturel que la commande d’une chanson, l’époque est à l’expansion, à la capture de l’intégralité de nos routines au quotidien. L’objectif est clair : dominer toutes les cases de notre existence, du matin yoga à la valise cabine, en passant par l’album familial généré par IA. Que reste-t-il à la simplicité, dans ce monde qui promet le tout-en-un derrière chaque pixel ?
La massification des services et la personnalisation algorithmique sont devenues les grandes magiciennes des plateformes. Google, armé de ses IA Nano Banana, prétend illustrer nos rêves mieux que notre propre inconscient, tandis que Spotify rêve de nous faire suer sur nos tubes préférés, recommandés par une intelligence toujours plus intrusive. Mais cette personnalisation effrénée s’installe surtout pour maximiser un graphe caché : celui des données et du pouvoir. Les “boutons de feedback” et “contrôles de confidentialité”, vantés comme garanties de respect, ne sont-ils pas le placebo préféré du marketing tech, alors que les vieilles frontières entre vie privée et business model fondent au soleil de la data ?
Dans la course effrénée à l’expansion, même la disruption ne fait plus rêver : il s’agit maintenant d’absorber, de digérer toute concurrence, qu’elle soit hôtelière, sportive, financière – ou même humaine. Le leadership féminin chez Toyota Woven Capital et le tremplin hypersélectif de Speedrun ne sont que les avatars contemporains d’un darwinisme digital où la “diversité” et “la prise de risque” sont aussi monétisées que les playlists de running du dimanche. Pendant ce temps, ce sont toujours les mêmes qui engrangent : les barons du cloud s’encanaillent en trollant leur concurrence, fiers de leurs puces et de leurs constellations satellites à 200 milliards.
La grande marche du progrès numérique s’embourbe parfois dans la boue de la captation, de la sélection, et d’une redistribution qui attend toujours ses héros — ou son État.
Car derrière le miracle du tout-intégré, les promesses d’égalité numérique s’évaporent dès que la question de la redistribution surgit. L’indécence des fortunes de l’IA rejoint le vide philanthropique d’une élite qui préfère s’acheter des villas qu’offrir l’héritage collectif rêvé de Carnegie. À l’autre bout de la chaîne, ce sont les CAPTCHAs, dernière muraille minable du Net, qui bloquent des IA surpuissantes incapables de distinguer un crocodile d’un bus scolaire sur dix vignettes. Comme à l’époque du New Deal, le risque d’explosion sociale rôde : faut-il vraiment attendre que la Silicon Valley découvre la charité — ou réinventer la coercition fiscale, encore et toujours ?
Le capitalisme de plateforme invente de nouvelles utopies à chaque mise à jour, mais peine à masquer son obsession du contrôle, de la sélection et de l’accumulation. Le vrai progrès résidera-t-il vraiment dans la salle de sport virtuelle de Spotify, dans la résidence hôtelière d’Airbnb ou la photo troglodyte fabriquée par Google — ou dans l’émergence de modèles qui mettront la société avant le code ? La multitude des options nous donne le vertige, mais gare à ne pas confondre abondance algorithmique et véritable émancipation collective. Demain, l’innovation ne sera pas celle qui nous prendra par la main, mais celle qui aura le courage de rendre au collectif ce que la technologie sait si bien isoler.
