L’ego des fondateurs: barrière à la croissance?
Est-ce que les fondateurs exploitent pleinement l’expertise opérationnelle de leurs investisseurs? Au-delà du financement, les investisseurs apportent souvent une expérience précieuse, ayant été COO, CFO ou occupé d’autres rôles clefs. Leurs connaissances peuvent révéler des inefficacités opérationnelles qui échapperaient autrement à l’attention et permettraient ainsi un développement accéléré de l’entreprise. Mais comment naviguer les conversations…
